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TITRE: REDUIRE LA PAUVRETE A L’ECHELLE MONDIALE
AUTEUR: Sous la direction de Blanca MORENO-DUDSON
COLLECTION: Gestion Economie
ISBN: 9782747214452
288 p. Editions ESKA
PRIX: 35.00 €
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SOMMAIRE
CONTENU
PUBLIC
Economistes
RESUME
En 2003, la Banque mondiale, en partenariat avec le Gouvernement de la République populaire de
Chine, a entrepris un processus de transfert mondial des savoirs qui aura duré une année et qui visait
principalement à mobiliser des efforts à l’échelle mondiale pour une lutte multidimensionnelle contre la pauvreté.
Une série d’études de cas, de vidéoconférences interactives avec plusieurs pays, de dialogues en ligne et de visites
de terrain ont conduit à la conférence de travail tenue à Shanghai du 25 au 27 mai 2004. Les enseignements et les
expériences en matière de développement ont fait l’objet d’échanges et de débats au cours de la conférence entre
les décideurs, les politiciens, les bailleurs de fonds, les universitaires, les spécialistes du développement, les
groupes de la société civile et les représentants des institutions de développement. Au terme d’un échange de
connaissances sans pareil sur les efforts entrepris dans le monde pour lutter contre la pauvreté, de nombreux
enseignements ont été tirés sur la manière d’accélérer le développement et contribuer à la réduction de la pauvreté.
Cet ouvrage — Conclusions de l’initiative de Shanghai sur le transfert mondial des savoirs : Réduire la pauvreté
à l’échelle mondiale — tente d’apporter une contribution à un ensemble plus vaste de connaissances actuelles en
rapport avec la réduction de la pauvreté et l’efficacité de l’aide. Le but visé est d’enrichir les connaissances des
spécialistes du développement sur les accomplissements observés sur la voie de la réduction de la pauvreté et les
facteurs qui sous-tendent ces réalisations. Chacun des chapitres de cet ouvrage tire des enseignements d’un sousensemble
d’études de cas préparées suivant diverses dimensions de la pauvreté qui mettent l’accent sur des facteurs
d’exécution tels que l’engagement et le leadership, l’innovation institutionnelle, l’apprentissage et
l’expérimentation et les catalyseurs externes. Au lieu de recommander des solutions particulières ou des pratiques
optimales, le livre transmet des résultats clés tirés des exemples choisis à dessein et en propose un récit thématique.
Le cédérom ci-joint contient tous les résumés des études de cas présentées en mai 2004 à la Conférence de
Shanghai.
« Ce premier échange Sud-Sud de connaissances et d’expériences sur le développement au niveau mondial devrait
nous amener à changer notre façon de procéder. Nous demandons aux experts des pays en développement
d’identifier les solutions exportables. Nous avons accumulé des expériences valables en matière de développement
depuis de nombreuses années, mais si nous voulons atteindre les objectifs de développement pour le Millénaire,
poursuivre notre combat sans perdre de terrain, nous devons obtenir des résultats plus rapidement. C’est la
première fois que nous passons complètement en revue les méthodes qui marchent, celles qui ne marchent pas et ce
qui explique ces résultats. » — JAMES D. WOLFENSOHN, ANCIEN PRESIDENT DE LA BANQUE
MONDIALE
« Parmi les nombreuses contributions notables à mettre au crédit de mon illustre prédécesseur, Jim
WOLFENSOHN, l’importance accordée au partage de l’information et au savoir est fondamentale pour
promouvoir le changement et le renforcement des capacités, sans lesquels un véritable développement ne pourrait
avoir lieu. Je félicite Jim pour son rôle de premier plan en la matière ainsi que l’équipe de l’Institut de la Banque
mondiale pour tout le travail et les progrès accomplis dans ce domaine. » — PAUL WOLFOWITZ,
PRESIDENT DE LA BANQUE MONDIALE.
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