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| LES ECHECS DU CONSULTANT LES COMPRENDRE et LES EVITER |
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TITRE: LES ECHECS DU CONSULTANT LES COMPRENDRE et LES EVITER
AUTEUR: Olivier BABEAU et Paul OHANA
COLLECTION: Gestion Economie
ISBN: 9782747215299
232 p. Editions ESKA
PRIX: 30.00 €
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SOMMAIRE
CONTENU
PUBLIC
RESUME
Le serpent de la Genèse, les sorciers de Pharaon, l’oracle de Delphes, Machiavel ont contribué par
leurs conseils à modifier le cours de l’histoire. Aujourd’hui que la profession de consultant occupe
des cohortes d’hommes et de femmes triés sur le volet au sein de multinationales travaillant dans
l’ombre de la quasi-totalité de nos entreprises, ce secteur exerce une influence non moins grande –
quoique discrète – sur notre société.
Et pourtant, prenez deux personnes surdiplômées dont l’expérience, la compétence et l’intelligence
sont reconnues. L’une dirige une grande entreprise, l’autre est consultant dans un cabinet dont le
nom seul éveille admiration et respect. Faites-les travailler ensemble, et vous obtiendrez… des
millions d’euros dépensés en pure perte ! Dans certains cas – plus nombreux qu’on ne l’imagine car
ils sont souvent passés sous silence ! –, les missions de conseil en management n’atteignent pas les
objectifs escomptés et provoquent d’incroyables gaspillages. Comme le malheureux Laocoon (sur
notre couverture) échouant à mettre en garde les Troyens contre la ruse du cheval de Troie, il arrive
même que l'erreur soit fatale au consultant comme à son client...
Dans un style agréable, non dénué d’humour, Olivier Babeau et Paul Ohana restituent pour nous le
produit de leur recherche et nous convient à une analyse en profondeur des causes d’échec de la
relation consultant-consulté.
Olivier BABEAU est ESCP, normalien, agrégé d’économie, diplômé en philosophie et docteur en
gestion. Ancien Conseiller dans un cabinet ministériel, il est maître de conférences à l’université
Paris Dauphine et intervient en parallèle comme consultant dans de nombreuses entreprises.
Paul OHANA a une formation pluridisciplinaire. Ingénieur de l’Ecole Nationale Supérieure des
Télécommunications, il a préparé un Doctorat d’Economie d’énergie et est diplômé de l’International
Marketing Institute de la Harvard Business School ainsi que du Management Program for Executives
de la Pittsburgh Graduate School of Business.
Directeur général d’un groupe de raffinage pétrolier, entrepreneur en nouvelles technologies,
administrateur de l’Université Ben Gourion du Negev, il exerce une activité de consultant
international auprès de grands groupes.
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